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近日，在津企业中海油服物探事业部“海洋石油751”船队顺利开启渤中工区二期海底电缆三维地震资料采集项目。这是该船队在高效完成渤中油田采集项目后，克服大风雷暴和高温酷热等不利因素，提速提效项目运营管理，紧抓“禁渔期”黄金作业时窗，共耗时47个小时，完成了两个工区施工的无缝衔接。

在这次渤中工区开工运营管理中，“海洋石油751”船队采取精细化管理模式，提速提效设备维保工作，优化项目启动方式，尽可能在最短时间内实现作业区块的转换工作。

在设备组装和维保过程中，船队严把质量关，狠抓作业质量，全力做到既提效又保质。各班组以设备为中心，做到设备维保有计划，保养工作有准备，各班组紧密协调、统筹安排，确保维保工作有条不紊的开展，保证每一项维保工作均保质保量完成。在7月渤海酷热天气的考验下，船上工作人员在48小时内完成8根16.5公里海底电缆的配置和组装工作，完成5090立方英寸阵列的拆解和4540立方英寸阵列的组装和测试工作，完成3台空压机和1台主机的维护保养工作。

在保证维保进度的同时，“海洋石油751”船队严把安全关，要求每一个设备维保工作都从安全抓起。安全监督结合船上各关键岗位操作规程和各类安全规章制度对班组设备的维保工作进行现场监督，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。同时结合“隐患治理不到位积分制”，对班组“三违”情况及时进行曝光，有效地提高了班组员工的安全意识，规范员工的作业行为。

同时，为减少船舶靠泊次数、节约靠泊成本、缩短等待时间，船队在有限的作业空窗期实现海上油水补给、伙食补给和生产物资转运工作，为后续高效的生产经营工作奠定基础。

接下来，“海洋石油751”船队将以提质增效工作为重点，运用新举措，创新管理模式，优化作业流程，在安全管理、生产经营、设备维保等工作中深度挖潜、广开思路，为项目的高效开展提供保障。（通讯员：陈振华贾克滨）